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设计思考国际认证培训班 2017.5.24-26












培训内容


 

第一天

 

上午主题

创造力+创新团队建立

上午内容

课程目标与结构
什么是设计思考?
设计思考的步骤过程:
同理心-定义-概念-原型-测试/验证
选定创新议题与挑战
创新价值制定
相关知识搜集 (技术趋势与场景)

分组与团队建立
角色扮演
调整重组采集活动
心理惯性统整

下午主题

确认问题范围与同理心研究计划设计

下午内容

确认研究对象
确认同理心调研技术与方法
准备访谈资料与观察重点
同理心:专注于最终用户类型的研究
竞品分析 (同质化与差异性分析)
如何做:过程的组织、分类、整理,并将原始资料转化为可操作的任务。

头脑风暴指南
利害关系人地图
分类研究
问卷与观察设计
使用经验地图 (前中后)
产生创意
团队分享与反思


 

第二天

 

上午主题

深入调研+建构深层理解

上午内容

进行调研与观察
观察:发现异常
专注于趋势与痛点
消费者研究
最终用户类型,研究(专注于一种类型,每个优先问题的陈述)

客户的声音 (VOC)研究
客户的声音(VOC)的角色扮演
深入访谈
潜影观察
用户自我纪录

下午主题

转换观察到洞见

下午内容

如何做:过程的组织、分类、整理,并将原始资料转化为可操作的任务。
从研究中提取洞见。
不同形式的概念卡,图形,描述,模型
如何使用故事板

使用经验地图
故事板
概念卡
同理心地图
POV, HMW
团队分享与反思


 

第三天

 

上午主题

产生创意点子与原型建立

上午内容

团队创意点子发想
跨界创新
原型建立 (原型、脚本、分镜图)

世界咖啡
馆 抽象与模拟
原型: BOP’s
原型活动:从日常事物中创造事物

下午主题

概念筛选与测试到将DT带回工作冈位的扩散

下午内容

传达愿景与快速修正
从研究中得到最终用户的什么好处?
实践运营模式与风险掌控
标竿全球顶尖学校推行设计思考与创业教学的案例
将设计思考带回工作冈位扩散

如何量化某种特征使之能成为可用于制造的规格?
BOP's行为观察原型
原型活动,第二部分
测试/验证
团队创新成果演示
课程总结与反思





2017设计思考国际认证培训班 培训收益

获得由国际设计思考学会(ISDT)颁发的国际设计思考认证证书


协助您突破既定思考的框架,打造新思维


掌握创新创业第一方法论,显着提升创新创业教育水平


让参与学员彻底了解设计思考的 运用步骤与相关使用的工具 (有理论能落地)


学员透过特定设计议题在工作坊中产出可执行落地的创新解决方案


教师学员能够学会设计思考教学的方法与步骤带回学校课堂、提升学生的学习兴趣并产出有价值的成果


企业学员能够产出有价值的解决原型与方案。



讲师介绍

智越三创国际学院 院长 (北京)
IEG集团 亚太区 副总裁 (美国 底特律)
国际 TRIZ学会 执行院士(美国 底特律)
国际设计思考学会(ISDT)联合创始人 (美国  芝加哥)
中质协六西格玛 推进委员会专家委员 (北京)
中华粹智创新学会 理事长 (台湾 台北)
中华六西格玛管理学会 理事 (台湾台北)
浙江大创新管理与持续竞争力研究基地 兼任研究员(浙江)




工作经验:

美商德州仪器制造主管、
美商Adventek 新产品研发研究员
摩托罗拉电子 质量经理、
美商Ideation 亚太区研发总监

专长领域:

  全面创新管理系统 (TIMS)
产品与技术创新方法 (技术地图, TRIZ, DFSS, 设计思考)

专业绩效 :

30项专利                          18篇国际期刊论文
TRIZ五级(华人第一)        六西格玛黑带大师(MBB)


•运输交通:    中车、 纳智杰、 福特、上汽、泛亚、 东风
•钢铁:     中集、宝钢、中钢
•银行:     广发银行、中国民生银行、台湾金融研训院
•半导体(IC):   台积电、联电、华邦、世界先进、力成科技、日月光
•通讯:     华为、中兴、仁宝、英华达、酷派
•面板:     群创、友达、 上海天马微电子、华星光电
•医疗保健: 迈瑞医疗、安利中国、 新竹医院、高雄医院
•家电与食品:     海尔、美的、海信
•研究机构: 工研院、自行车研发中心、金工中心
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•提供TRIZ/DFSS/DT专业咨询服务, 包括新产品开发设计、策略性诊断, 策略性实施规划, 项目选取方法设计及实施, 业绩改进项目指导, 黑带认证等
•提供TRIZ/DFSS/DT 专业培训服务, 包括管理层/倡导者培训(150次), TRIZ培训(270次), DT/DFSS(300次) 设计的行业包括电子,电讯, 半导体,光电产业, 运输及生产设备与大专院校等
•协助大专院校设置 “创意、创新与创业”三创学程与建立各种创新体验实验室
•协助高层透过技术地图,专利布局规划未来战略蓝图
•负责DT/TRIZ/DFSS/技术地图业绩改进项目的进行及实施. 包括创新体系设置、创新指针建立,新产品与新服务设计开,产品质量提高, 生产浪费的减少及效率的提高等
•在公司内协助管理层推进DT/TRIZ的实施. 如培训规划, 项目选取, 项目管理, TRIZ/DFSS培训, 项目指导, 认证等
•过去十年间共培训超过500位BB、150位六西格玛MBB、DFSS 400位研发BB、TRIZ 250位Level I+II专家、75位专利布局以及技术地图专家并获得超过6.5亿(RMB$)以及上百件国家专利以上的实质效益;并在国内举办超过五十场以上大型创新技术与服务体系宣讲班。





培训时间及地点









认证证书及费用



课程培训结束后,由智越三创国际学院颁发设计思考培训证书。如果申请参加国际设计思考学会一级认证,需另付国际认证费用。


培训费用:¥9800元 (企业学员价)
上述培训费用含教材资料费、培训费,茶歇及培训证书费用。外地住宿学员食宿,交通费自理。
国际认证费用:¥1200元(自选)



报名及缴费事项


1.报名截至日期前请将“报名回执”以电子稿形式发至报名邮箱。填写回执时请务必写明姓名、性别、职务、职称、联系方式等相关信息。(参见附件1)
2.报名电子邮箱: service@sanchuangcn.com
3.咨询方式:智越三创国际学院

咨询电话:400-8900-906
报名账号:
账户名称:创新智越企业管理(北京)有限公司
开户银行:中国工商银行股份有限公司北京建国路支行
账号:0200041909200130012
 





附件2:机构介绍


国际设计思考学会(International Society for Design Thinking)
       国际设计思考学会由美国设计思考大师和资深工业设计专家Dr. Stephen Melamed 于2016年8月发起筹建。学会创立的初衷是希望建立一个供人们学习,分享和实践设计思考方法的平台。
       目前,国际设计思考学会已经吸引了来自伊利诺斯大学建筑与设计艺术学院,斯坦福大学d.school,浙江大学科技创业中心(ZTVP)和台湾地区的多位设计思考专家和顾问们。国际设计思考学会通过吸引大量社会各界的设计思考专业人士参与,来探讨和创建全球性的服务网络,帮助越来越多的企业,高校和个人采用先进的设计思考理念和方法来达成跨学科领域,跨行业领域的跨界创新目标。
       在技术发展加速,并备受重视的今天,我们如何才能继续保持以人为本的初心,并能围绕提升人们生活质量而进行人性化设计,这是国际设计思考学会的核心关注点。通过建立和推行设计思考理论和方法的标准化,国际设计思考学会希望能帮助更多的组织和个人找出温暖社会的创意,实现洞悉人性需求的设计,创造满足人类期望的新产品来。
       国际设计思考学会不仅致力于传播设计思考的理论和方法,还率先在全球推出了设计思考的培训与认证体系。目前,国际设计设计学会的设计思考认证分为初级、中级、高级三级。


IEG创新学院
      IEG创新学院隶属IEG。作为领先的管理创新人才培养服务商,IEG创新学院将IEG研发与引进的多种创新管理方法,规划设计成培养创新人才的创新课程体系。
       IEG创新学院认为,在企业的整个管理创新当中,人才是根本,创新方法只是工具。只有掌握创新方法的企业员工才是企业管理创新的最大财富,也只有具备创新思维,创新能力的企业员工才能帮助企业获得管理创新的最大效益。
IEG创新学院致力于帮助企业培养管理创新,技术创新与产品创新人才。 


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